TALLER DE PERIODISMO
EL ASESORAMIENTO DE LOS DIRECTIVOS
En cuanto a las normas de carácter general y pese a la diversidad existente, tanto en auditorios y medios de comunicación, se mencionan algunas ideas con respecto a la formación comunicacional, tales como:
•Aprovechar la ocasión para ganar credibilidad ante el publico, y uno de los ingredientes fundamentales es la imagen de la persona.
•Tener en cuenta los intereses y necesidades de la audiencia, para atraer su atención.
•No comentar muchas ideas, ni se debe especificar todo, si no que hay que repetir las ideas mas fundamentales, hasta conseguir que la sociedad se impregne a ellas, mas que nada de llevar a la practica la frase “quien mucho abarca, poco aprieta”, ósea, “apretar” a la opinión publica.
LAS FUENTES PROFESIONALES
Según Manuel Piedrahita, en 1975, funcionaban en el mundo unas 120 agencias de noticias generales, que administraban material para distribuirlo en zonas especificas ya sean:
•Nacionales
•De segundo orden
•Potencias Transnacionales o Mundiales
Puede que sean unas 2,000 sin incluir los colaboradores mas o menos ocasionales.
Pues en la actualidad, la crisis mediatica tambien afecta a las grandes empresas, France Press acredita los sig. Efectivos:
•2000 colaboradores, de los cuales 750 son periodistas, repartidos casi el 50% entre el territorio frances y 163 paises extranjeros, y mas de 1,400 informadores regulares (pigistes).
•Clientes de 147 paises (840 diarios, 200 emisoras de radio y TV y casi 3,000 organismos diversos, publicos y privados, ademas de 105 agencias de prensa.
•Casi 400 horas de emision a traves de ordenador, 270 horas de enlace radio y 430 horas de transmision via satélite.
•110,000 kilometros de cable.
PROBLEMAS QUE PLANTEA LA UTILIZACION DE SUS INFORMACIONES.
Los problemas que plantea la utilización del material de agencia se relacionan a con la fiabilidad de sus informaciones, en definitiva, de ampliar y contrastar sus datos.
“Agencia Nacional” es la que procura bastar las necesidades de la prensa de esa comunidad, y protegerla de alguna invasión de agencias extranjeras, y de la infiltración de un espíritu extraño.
“Agencia Internacional” es aquella que invade con sus servicios, países que no disponen de medios defensivos es decir, adecuados.
Una forma de hacer resistencia a estas grandes agencias transnacionales, es la creación de agencias “plurinacionales o regionales”, como Pan-African, La Caribean, Inter-Press impusados por la UNESCO.
OTRAS FUENTES PROFESIONALES
Existen otro tipo de observadores intermediarios, como el “Free Lancers”, que son redactores que actúan por cuenta propia, ofreciendo su producto a diferentes medios.
Su incidencia comparada a una agencia, es insignificativa, ya que estos solo ofrecen a un solo comprador. Son de gran ayuda, siempre y cuando enfoque su trabajo a lugares donde los medios no tengan cobertura.
Los corresponsales, que según los profesionales de Le Monde, pueden ser de 3 clases:
1.Los corresponsales permanecientes en el extranjero, estos tiene un salario ya sea pleno o parcial. Dan al medio información original o bien confirmada.
2.Los corresponsales en provincias a los diarios nacionales. Estas vienen a ser las antenas del medio en las diferentes regiones, renumerando la información que se envía. En Francia reciben el nombre de “pigistes”.
3.Corresponsales de los diarios regionales o locales. Tienen corresponsales de cierta cultura y significación, e interesados en la información, como los maestros, clérigos, etc. … transmitiendo informacion no elaborada como fotografías, pequeños articulos, etc.
ELABORACION Y PREPARACION DE LA INFORMACION
Se trata de una cuestion tecnico-periodístico, relacionada con los géneros mas adecuados de cada tipo de informacion. El producto final resulta publicable si se trata de un medio impreso o pueda ser apta para ser escuchada o visionada. Se deduce que existen una serie de características articulado en áreas de especialización. Dichas características son las siguientes:
•Respecto a la audiencia
•Respecto al profesional y a la empresa
•Respecto a los contenidos
•Respecto a la metodología.
INTERNET COMO FUENTE DE INFORMACION ESPECIALIZADA
•Publicaciones Impresas
•Direcotorios de recursos y clasificaciones tematicas;
•Motores de busqueda e indizacion automaticos;
•Enlaces que ponen a dispocision del internauta;
•Preguntando a los propios usuarios de red;
RELACIONES ENTRE AREAS
Tras estas consideraciones podemos deducir lo que se consideran rasgos que brinda la política de las áreas del órgano informativo, y que se pueden agruparlas de 4 formas;
1.- Cada área “per. se” se convierte en un centro de interés, por la sobrecarga de actualidad.
2.- de la confluencia de varias áreas, con distintos campos y estrategias surge una mayor variedad dentro de la unidad informativa de cada órgano.
3.- Encuadra el hecho informativo en sus justos limites, evitando el estrangulamiento y consiguiendo un mayor equilibrio en el medio.
4.- Permite la emisión de juicios amplios y exactos, y entra en tensión con los mecanismos autorregulares del medio, en beneficio de la audiencia.
LOS BLOQUES INFORMATIVOS ESPECIALIZADOS
•A la organización de la redaccion;
•Al rendimiento del personal;
LA “ANIMACION” Y EL CONTROL DE LA REDACCION
•El redactor-jefe, es el que fija los grandes ejes y opciones, se encargan de la animación y el control redaccional.
•El redactor-jefe editorial, con los 3 consejeros de la dirección-editorialista, se encargan del aprovisionamiento del diario, en articulos de fondo, opiniones y correspondencias de todas clases, ya sean del interior o del exterior. Sugieren, escriben y controlan los editoriales, sobre asuntos de la actualidad.
•El redactor-jefe operacional, el define en enlace con el redactor-jefe editorial el “perfil” del diario de cada DIA y ajusta los contenidos a los acontecimientos contenidos durante el transcurso de la mañana.